การทำงาน องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน NOT การดำเนินการตามความสำเร็จของวิทยาศาสตร์ในการปฏิบัติของการจัดกิจกรรมแรงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ รูปแบบหลักของ NOT มีดังนี้ การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสภาพแวดล้อมการผลิตโดยมุ่งสร้างสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและถูกสุขลักษณะการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการแรงงานเอง เอื้อต่อความพยายามและการเคลื่อนไหวที่ประหยัด สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้โดยการปฏิบัติตามข้อกำหนด
ของเครื่องมือจำนวนมาก ขนาดของความพยายามที่ใช้กับการควบคุม ขนาดของสถานที่ทำงาน พารามิเตอร์สัดส่วนร่างกายและจิตใจของคนงาน การกระจายแรงงานอย่างมีเหตุผลในเวลาเช่น การสร้างระบอบการทำงานและการพักผ่อนระหว่างกะที่ดี องค์กรที่มีเหตุผลของเวลาที่ไม่ทำงาน โดยเฉพาะการพักผ่อน ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยอาจมีส่วนร่วมในการประเมินและพัฒนาสิ่งแทรกแซงสำหรับ NAT สามรูปแบบแรก การประเมินและเหตุผลของโหมด
การทำงานและการพักผ่อนอย่างมีเหตุผล หนึ่งในเงื่อนไขสำหรับการรักษาความสามารถในการทำงานให้สูงและเป็นผลให้ผลิตภาพแรงงานสูง การรักษาสุขภาพของคนงานคือการสลับช่วงเวลาการทำงานและช่วงพักที่ถูกต้อง เช่น โหมดการทำงานและพักผ่อนอย่างมีเหตุผล ในแง่ของเวลา เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับระบบการทำงานภายในกะ รายสัปดาห์ รายเดือน และรายปี บ่อยครั้งที่จำเป็นต้องประเมินและพัฒนาโหมดการทำงานและการพักผ่อนภายในกะ
ตัวบ่งชี้ทางจิตสรีรวิทยา การแพทย์ สังคมวิทยาและเศรษฐกิจใช้เพื่อประเมินโหมดการทำงานและการพักผ่อนที่มีอยู่ เกณฑ์ทางเศรษฐศาสตร์รวมถึงการคำนวณตัวบ่งชี้สำหรับการเพิ่มการใช้อุปกรณ์ การลดของเสีย การเพิ่มการผลิต เกณฑ์ทางสังคมวิทยาประเมินระดับขององค์กรแรงงาน ขาดการ ระดมพล จังหวะ การหมุนเวียนของพนักงาน วัฒนธรรมการผลิต เกณฑ์ทางการแพทย์รวมถึงระดับการเจ็บป่วยที่มีความทุพพลภาพชั่วคราว ตัวบ่งชี้การเจ็บป่วยจากการทำงาน
การบาดเจ็บจากการทำงาน พื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการประเมินระบอบการทำงานและการพักผ่อนระหว่างกะคือพลวัตของความสามารถในการทำงานซึ่งตัดสินโดยเกณฑ์ทางจิตสรีรวิทยา เป็นที่ทราบกันดีว่าความสามารถในการทำงานระหว่างกะต้องผ่านหลายขั้นตอน ระยะเวลาของความสามารถในการทำงาน ระยะเวลาของความสามารถในการทำงานสูง การลดลง ความเหนื่อยล้า หลังพักกลางวันมีการเปลี่ยนแปลงความสามารถในการทำงานในรูปแบบเดียวกัน
ในช่วงครึ่งแรกของวันทำงาน 15 ถึง 20 นาทีก่อนสิ้นสุดกะมีความสามารถในการทำงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อยซึ่งเรียกว่า สิ้นสุด ปรากฏการณ์แรงกระตุ้น เมื่อทำการประเมินและพัฒนาระบบการทำงานและการพักผ่อนระหว่างกะ โดยปกติจำเป็นต้องตอบคำถามต่อไปนี้ กำหนดเวลาพักตามกำหนดเวลา และพักเบรกเมื่อใด การหยุดพักตามระเบียบควรนานแค่ไหน จัดเวลาพักระหว่างพักเบรกอย่างไร สำหรับคำตอบที่ถูกต้องของคำถามแรก จะต้องจำไว้ว่าการจัดแบ่งในช่วงใดๆ
ของการแสดงจะกลับไปเป็นคำถามก่อนหน้า มันยุติธรรมที่จะสันนิษฐานว่าควรกำหนดการพักผ่อนในช่วงเริ่มต้นของระยะประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง ความเหนื่อยล้า คำถามเกี่ยวกับระยะเวลาของการหยุดพักจะถูกตัดสินแยกกันในแต่ละครั้ง ในเวลาเดียวกัน ควรคำนึงว่าการหยุดพักสั้นเกินไป น้อยกว่า 5 นาที จะไม่เพียงพอที่จะฟื้นฟูความสามารถในการทำงาน และการหยุดพักที่ยาวเกินไปจะรบกวนการทำงานของไดนามิก การหยุดพักตามระเบียบ
การหยุดพักระหว่างกะและการจัดให้มีการยุติการทำงาน การปิดอุปกรณ์ หรือการทดแทนนักแสดงตายตัว อย่างไรก็ตาม มีกฎทั่วไป ยิ่งทำงานหนักมากเท่าไหร่ก็ยิ่งควรหยุดพักนานขึ้นเท่านั้น เป็นที่ทราบกันดีว่าสำหรับงานส่วนใหญ่ ระยะเวลาที่เหมาะสมของการพักหนึ่งครั้งคือ 5 ถึง 10 นาที การหยุดพักนาน 5 นาทีมักถูกกำหนดด้วยระยะเวลาสั้นๆ ของเวลาพักผ่อนทั้งหมดรวมถึงในช่วงครึ่งแรกของวันด้วยความเหนื่อยล้าเล็กน้อย ตามกฎแล้วจะมีการหยุดพักนานกว่า 10 นาที
สำหรับผู้ที่ทำงานในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยโดยเฉพาะ สำหรับการคำนวณระยะเวลาพักโดยประมาณภายในกะคุณสามารถใช้สูตรที่กำหนดในแนวทาง บรรทัดฐานทางสรีรวิทยาของความเครียดในร่างกายระหว่างการใช้แรงงาน โดยที่อัตราส่วนของเวลาพักต่อเวลาปฏิบัติงาน ระยะเวลาของการดำเนินการทั้งหมดในกะ ไม่รวมเวลาพัก เปอร์เซ็นต์ ตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาในการทำงาน ค่าสัมบูรณ์ของอัตราการเต้นของหัวใจ การใช้พลังงานหรือปริมาณการหายใจ
โดยเฉลี่ยระหว่างการทำงาน ตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาในช่วงพัก MPE เซนติเมตร. ค่าสูงสุดที่อนุญาตของตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยากะเฉลี่ย อัตราส่วนของช่วงเวลาพักต่อระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง พบได้จากสูตร เมื่อคำนวณเวลาพักคุณควรมุ่งเน้นไปที่ตัวบ่งชี้ข้อ จำกัด ที่ต้องการการชดเชยที่สำคัญกว่า เวลาพักทั้งหมดไม่ควรรวมเวลาพักกลางวัน ควรแบ่งเวลาพักโดยประมาณอย่างสมเหตุสมผลเป็นช่วงพักระหว่างกะ เมื่อแบ่งเวลาสำหรับช่วงพักให้คำนึงถึงข้อกำหนดต่อไปนี้
ตามกฎแล้วระดับความเหนื่อยล้าในช่วงครึ่งหลังของวันจะมากกว่าในวันแรก ดังนั้นควรแบ่งเวลาพัก ดังนั้น 30 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ ในช่วงครึ่งแรกของการเปลี่ยนแปลงและ 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ ในช่วงที่สอง ในช่วงพักกลางวัน พนักงานจะพักผ่อนบางส่วน ดังนั้นจึงไม่แนะนำให้รวมช่วงพักที่สองก่อนรับประทานอาหารกลางวัน หลังอาหารกลางวันความเมื่อยล้าจะเพิ่มขึ้นเร็วขึ้นดังนั้นจึงแนะนำให้กำหนดช่วงพักตามระเบียบหลังจาก 1 ถึง 1.5 ชั่วโมง
จากจุดเริ่มต้นของช่วงครึ่งหลังของกะ ไม่ควรกำหนดเวลาพักสุดท้ายสำหรับการพักผ่อนช้ากว่า 1 ถึง 1.5 ชั่วโมงก่อนเลิกงานเนื่องจากความเข้มข้นของงานจะลดลงในระหว่าง การทำงาน ขั้นสุดท้าย รูปแบบการจัดที่พักระหว่างกะขึ้นอยู่กับลักษณะและเงื่อนไขของกระบวนการทำงาน ความสัมพันธ์ระหว่างความรุนแรงของงานและระดับของกิจกรรมที่เหลือนั้นตรงกันข้าม ในระหว่างการทำงานที่มีภาวะพร่องไคนีเซีย และ ภาวะไฮโปไดนาเมีย ควรพักผ่อนในขณะที่ทำงาน
ด้วยภาระทางกายภาพที่สำคัญ เฉื่อยชา การพักผ่อนแบบแอคทีฟหมายถึงการใช้ชุดการออกกำลังกาย ยิมนาสติกอุตสาหกรรม ผลกระทบต่อระบบและอวัยวะบางอย่างสามารถผ่อนคลายหรือเปิดใช้งานได้ สำหรับคนที่มีหลายอาชีพ แนะนำให้ทำการนวดตัวเองในช่วงพัก ส่วนที่เหลือจะดำเนินการในการประชุมเชิงปฏิบัติการหากสถานการณ์ด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยอนุญาต มุมพักผ่อน ห้องสำหรับการขนถ่ายทางจิตวิทยา ห้องพิเศษ สำหรับพนักงานทำความร้อน
หรือทำความเย็น คำถามเกี่ยวกับยิมนาสติกเบื้องต้น ก่อนเริ่มกะ หรือการพักร่างกายก่อนกำหนด หลังจาก 1015 นาทีนับจากเริ่มกะ ต้องใช้วิธีแก้ปัญหาพิเศษในแต่ละกรณี ยิมนาสติกเบื้องต้นมุ่งเป้าไปที่การเปิดใช้งานฟังก์ชัน คีย์ กิจกรรมที่ใช้แรงงานมากที่สุด ของพนักงานสามารถลดระยะเวลาการพัฒนาได้อย่างมาก เกณฑ์สำหรับความมีเหตุผลของโหมดการทำงานและการพักผ่อนที่พัฒนาขึ้นคือการปรับปรุงตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจและสังคมการแพทย์และทางจิตและสรีรวิทยา
หลังสะท้อนให้เห็นในการลดลงของระยะเวลาของความสามารถในการทำงานและประสิทธิภาพที่ลดลง ด้วยการจัดกะการทำงานที่ถูกต้อง ระยะเวลาการทำงานที่มั่นคง สูง ควรมีอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ ของเวลาทำงานในครึ่งแรกกะและ 65 เปอร์เซ็นต์ ในวินาที ระยะเวลาในการทำงานไม่ควรเกิน 40 นาทีเมื่อเริ่มกะและ 20 นาทีหลังพักเที่ยง การปรับปรุงสถานะการทำงานของร่างกายที่ทำงานในช่วงกะเนื่องจากการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของระบอบการทำงาน
และการพักผ่อนเป็นหลักฐานโดยความเสถียรของการทำงานทางสรีรวิทยา กำหนดโดยระดับความผันผวนของตัวบ่งชี้ สิ่งนี้ตัดสินโดยค่าสัมประสิทธิ์การแปรผัน ด้วยค่าสัมประสิทธิ์การแปรผันเท่ากับ 10 หรือน้อยกว่า ความแปรปรวนของฟังก์ชันถือว่าไม่มีนัยสำคัญ มีความเสถียร ที่ 10 ถึง 20 เฉลี่ย สูงกว่า 20 สูง การปรับให้เหมาะสมของการทำงานและการพักผ่อนในการผลิตเป็นปัญหาที่ซับซ้อนทางเศรษฐกิจและสังคมและชีวการแพทย์ วิธีแก้ปัญหาควรดำเนินการอย่างครอบคลุมโดยมีส่วนร่วมของนักสุขอนามัยและนักสรีรวิทยาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตัวแทนของผู้เชี่ยวชาญพิเศษอื่นๆ นักเศรษฐศาสตร์ผู้ประเมินแรงงาน
บทความที่น่าสนใจ : มังสวิรัติ การศึกษาเกี่ยวกับเด็กเล็กที่รับประทานอาหารมังสวิรัติเป็นหลัก
